Vid ett stambyte utgör entreprenadkostnaden den största utgiften, och erfarenheter visar att delad entreprenad är det mest kostnadseffektiva alternativet. Detta beror på att få entreprenörer har kapacitet att utföra samtliga moment som ett stambyte kräver, vilket begränsar konkurrensen och driver upp prisnivåerna för total- och generalentreprenader. Med en låg konkurrens blir marknadskrafterna ofördelaktiga för beställaren, vilket kan leda till högre kostnader.  

Vid en totalentreprenad kan exempelvis en rör- eller byggfirma ta på sig rollen som totalentreprenör. Denna lösning har dock vissa nackdelar. För det första innebär det ofta ett administrativt påslag på ungefär 10-20 procent för underentreprenörerna, vilket ökar kostnaderna för beställaren. För det andra saknar totalentreprenörer ofta den samordningskompetens som krävs för att effektivt hantera de olika specialområdena som ingår i ett stambyte. Eftersom arbetsinsatsen vid stambyten är jämnt fördelad mellan olika yrkesområden, såsom rör, el och bygg, finns det sällan en självklar aktör som kan ta ansvar för helheten på ett kostnadseffektivt sätt.  

Ett alternativ är att i stället välja delad entreprenad vilket kan öka intresset från mindre entreprenörer och därmed skapa en bättre balans mellan tillgång och efterfrågan.  Detta leder ofta till en mer fördelaktig prisbild. Mindre entreprenörer har generellt lägre overheadkostnader än större företag, vilket gör att de kan erbjuda konkurrenskraftiga priser. För dessa aktörer kan ett stambyte dessutom upplevas som ett stort och betydelsefullt uppdrag, vilket gör att de ofta prioriterar projektet högre och lägger mer omsorg på det jämfört med vad större aktörer vanligtvis gör. 

Med allt detta i åtanke rekommenderar Borgström Projekt att delad entreprenad väljs vid de flesta stambyten. En praktisk uppdelning kan exempelvis göras i tre huvudområdena: rörarbeten, elinstallationer och byggarbeten. I vissa fall kan ytterligare besparingar uppnås genom att även plattsättning och ventilation upphandlas separat. Det är dock viktigt att notera att delad entreprenad kräver större engagemang och aktiv projektledning från beställarens sida jämfört med en klassisk totalentreprenad.